انتخاب و ايجاد مسير آينده سازمان در جهت توليد محصولات جديد و ارائه خدمات به نحوي که منجر به ايجاد مزيت رقابتي و در نهايت بقا سازمان شود، از مهمترين چالش هايي است که امروزه مديران سازمان ها با آن روبرو هستند.

 مديريت راهبردي رويکردي است که با تعيين امکانات و احتمالات محيط و فاکتورهاي رقابتي به سازمان جهت مي دهد و اهداف کلي سازمان را مشخص مي کند. براي دستيابي به اين اهداف که در برنامه ريزي راهبردي مشخص شده اند همواره نياز به اجراي پروژه ها داريم.

  اجراي موثر و کاراي پروژه ها نقش بسزايي در رسيدن به اهداف سازماني دارد. در اجراي پروژه ها محدوديت هاي گوناگوني از جمله محدوديت هاي مالي و زماني وجود دارند و جهت بهينه سازي اجراي آنها به رويکردي سامان مند نيازمنديم.


از آنجاييکه سازمان ها از طريق اجراي پروژه ها به اهدافشان دست پيدا مي کنند مديريت پروژه عامل کليدي در موفقيت سازمان ها و به تبع آن کشورها محسوب مي شود.يکي از عوامل موثر در اجراي پروژه ها وجود عدم قطعيت در پروژه ها است. دستيابي به اهداف پروژه مستلزم شناسايي و مديريت اين عدم قطعيت ها است.

با توجه به اهميت مقوله عدم قطعيت و ريسک در پروژه ها، نشريه مديريت پروژه با همکاري شرکت سرمايه گذاري مس سرچشمه به ترجمه و انتشار يکي از کتاب هاي کاربردي که در حوزه مديريت ريسک پروژه منتشر شده است اقدام کرده است. اميد است که نتيجه به کار پروژه کاران اين مرز و بوم بيايد.

عناوين سر فصل هاي كتاب در فهرست زير ذكر شده اند:

بخش اول: مقدمه
بخش دوم: تحليل ريسک
بخش سوم: انجام تحليل ريسک
بخش چهارم: مديريت ريسک
بخش پنجم: اجراي مديريت ريسک
بخش ششم: پياده سازي مديريت ريسک
بخش هفتم: نتيجه گيري
پيوست يک:چک ليستي براي ايجاد فهرست ريسک ها
پيوست دو: تحليل کمي ريسک

علاقه مندان به تهیه این کتاب می توانند به یکی از مراکز زیر مراجعه فرمایند:

1. مراکز فروش واقع در خیابان انقلاب: انتشارات آگاه، نص، گوتمبرگ، علمی و فرهنگی، خوارزمی، سوده، چاپ و نشر بازرگانی، جنگل، فلاح و گوهر.

2. فروشگاه كتاب مركز آموزش و تحقيقات صنعتي ايران: خيابان ايرانشهر شمالي شماره 217

3. کتاب مرجع:خیابان فلسطین بالاتر از میدان میدان فلسطین